あるEC企業の経営者は、優秀な開発者の採用に「私の給料を減らして月給100万円超を用意した」と打ち明ける。給与の高い企業に優秀なエンジニアが集まり、低い企業には集まりにくい状況が形成されつつある。
▼大手ゲーム提供会社は、相次いで開発分野の人材獲得を強化。開発部門トップの年収は3000万円前後まで高騰していると、ネット企業の経営者が明かしてくれた。
▼昨夏、ディー・エヌ・エーはエンジニアの中途採用に際し、入社準備金として200万円を支給することを明らかにした。ライバルのグリーも、同様の金額と制度を導入して対抗した。
「ニコニコ動画」などのドワンゴも入社一時金として126万円を支給している。
※本エントリーは休止予定サイトに投稿した内容の転載です。
今週の月曜朝会・1分スピーチの担当だったんですが、ちょっと作業が立て込んでブログ掲載が遅れてしまいました。
また、今日は先にお知らせしていたオフィス移転の初日でして、移転先の恵比寿で工事立会いの時間を利用してブログアップさせていただきます。
■朝会スピーチのお題は「ホウレンソウと5W2H」
ポパイが食べる野菜のほうれん草ではなく、ビジネス・コミュニケーションの基本と言われる「報告」「連絡」「相談」の頭文字をとって「報・連・相」（ホウレンソウ）と読ませるアレですね。
ただこのホウレンソウ、狭い観測範囲ではありますが私がビジネス社会に参加した20数年前には耳にしたことのなかった言葉でした。
その当時私が教わったのは、「インプットした時もアウトプットする時も"5W2H"にまとめるクセをつけろ！」ということで、事あるごとに口酸っぱく、それはもう厳しく指導されたものでした。
その後、「アウトプットはホウレンソウで」というブーム(?)がやってきた時にスンナリ対応できたのも、報告＝事後、連絡＝事中、相談＝事前のように、"5W2H"で言うところの「相手＝Who」や「コンテンツ＝What」、「金額＝How much」に合わせて「When＝タイミング」を使い分ければいいんだなと、その意義や意味を理解できたお陰だと感謝してます。
と、ここまでが1分で紹介した内容ですが、企業ミッションとして「IT・インターネットを活用した～」と掲げるウェブアークですから、ホウレンソウに合わせて使っているコミュニケーション・ツールをこの機会にまとめておこうと思います。
■ホウレンソウに即したコミュニケーション・チャネル（のまとめのようなもの）
以下、ライフハックの研究家には笑われてしまうと思いますが、そこはそれとしてご容赦くださいませ。
▼報告ツール（事後）
対面による報告を代替・補完しつつ、いわゆる「報告書」のようにガッツリと事後に行われるコミュニケーションでしょうから、確実性・信頼性が求められるのではないでしょうか？
だとすると、まず頭に浮かぶのはeメール。やはりインターネット以前の社内メールの頃から使われていますから、情報の到達率でも信頼のおけるチャネルと言えるでしょう。
▼連絡ツール（事中）
ここで求められるのは何よりもスピード・迅速性でしょうから、電話やインスタント・メッセンジャーのようにリアルタイムでレスポンスできるツールがいいですね。
▼相談ツール（事前）
実はこの相談、"事前のアクション"は「段取り八分」と言われるぐらい重要度の高いステップですが、相談行為自体には事前の段取りに手間のかからない利便性のあるチャネルがよいでしょうね。そして、可能であれば完全双方向で複数の知恵を拝借できる「対面会議・打合せ」が一番なんでしょうけど、離れたところにいる人まで巻き込むことを考えると電話会議（テレカンファレンス）やインスタント・メッセンジャーのようなツールを組み合わせるとよいでしょう。
また、時間的に余裕のあるようなケースであれば、掲示板やメーリングリストも使えるでしょうし、最近であればSNSのコミュニティやグループ機能を使ってもよいでしょうね。
表にするとこんな感じ？ ※クリックで拡大
▼参考情報
・報告：上司から指示･命令をうけたことに関して、その遂行の状況･結果を述べること
・連絡：関与者に必要な情報や有効な情報を自らの意志で知らせること
・相談：解決したいテーマについて上司や先輩･同僚の意見を求めること
5W1Hに加えて、「How much（いくらで）」を加えてもの。
5W1Hに「How much」と「Whom（誰に対して、誰とともに）」を加え、6W2Hとすることもある。
※本エントリーは休止予定サイトに投稿した内容の転載です。
月曜朝会の「1分スピーチ数珠つなぎ」を担当したスタッフが持ち回りで更新していく当ブログですが、前回の私のエントリはブログ開始のお知らせだったので、2週間前の私の1分スピーチをエントリーしておきます。
というのも、ホントは後々に残しておきたかったネタなんですが、同じEC業界で禄を食む戦友「ジェネシスECセンターの拓ちゃん」が昨日エントリーしていたブログ記事"「長所伸長」と「具体性」"にインスパイアされてしまいましたので、返答ブログ的な何かということで惜しみなく(?)先出しさせていただきます。
成長とは？進化とは？
最初に質問です。
Q1．この1年間、あなたは成長しましたか？
Q2．この1年間、あなたは進化しましたか？
「成長」とは、目に見える形で大きくなること。
身長が伸びた、体重が増えた、会社であれば売上が増えた、仕事であればこなせる作業量が多くなったなどなど。
一方の「進化」とは、目に見えない・短期的には容易に測れないもの。
「成長」は以前と比べて大きくなっていなければ評価できないが、「進化」であれば結果を伴わなくとも評価できることがある。
20数年仕事してきた経験上、「成長」が見えない人でも大抵の場合6ヶ月ぐらいで「進化」は見えるようになり、例えば、四半期の戦略会議での発表のようなアウトプットにも「進化」が現れてくる。
サポートチームはそれを月単位の月報としており、その月報が6枚・6ヶ月分たまれば違いが見えてくるようになるので、そういった機会を活用して自らを「進化」させつつ、他者の「進化」を刺激にしていきましょう。
▼参考情報
１ 人や動植物が育って大きくなること。おとなになること。「子供が―する」「ひなが―する」「経験が人を―させる」
２ 物事の規模が大きくなること。拡大。「事業が―する」「経済の高度―」
１ 生物が、周囲の条件やそれ自身の内部の発達によって、長い間にしだいに変化し、種や属の段階を超えて新しい生物を生じるなどすること。一般に体制は複雑化し機能は分化していく。また、無機物から有機物への変化、低分子から高分子への変化などについても用い、拡張して星の一生や宇宙の始原についても用いられる。「恒星の―」「陸上生活に適するように―する」⇔退化。
２ 社会が、未分化状態から分化の方向に、未開社会から文明社会へと変化発展すること。
３ 事物が進歩して、よりすぐれたものや複雑なものになること。「日々―するコンピューターソフト」⇔退化。
【あとがき】
まとめるなら、"「成長」とは結果であるが、そのためには日々の「進化」が必要"みたいなことが言いたかったんだと思いますｗ
最後に、進化論を著したダーウィンのコメントと言われている名言を添えて、ランチョン・ミーティングに行って参ります。
生き残るのは、最も強い生き物でも最も賢い生き物でもない。
変化に適応できた生き物である。
